Systemic Intensive ‘Movement of Transformation’ met Jan Jacob Stam

De meeste veranderingen zijn transities, alhoewel er vaak over transformaties gesproken wordt. Transities zijn gemakkelijker ‘op orde’ te krijgen, voelen voor het bedrijf meestal ‘veiliger’ en transities kun je buiten jezelf leggen. Er zijn situaties dat transities niet genoeg verandering opleveren om een organisatie toekomstbestendig te maken. Toekomstbestendigheid is nodig voor het voortbestaan van een bedrijf of organisatie. Tenzij de bestemming inmiddels is bereikt, maar dan is er iets anders nodig. Op momenten dat transitie niet toereikend meer is, is transformatie nodig.

Bij een transitie gebruik je de patronen die je al hebt. Zowel interne patronen en processen, als de patronen in de samenleving. Je doet er alleen andere dingen mee. Soms verander je alleen de invulling. Transitie is daarmee gemakkelijker dan transformatie. Bovendien kun je bij transitie de veranderingen makkelijker buiten jezelf leggen. Transitie is daarmee kleiner en eenvoudiger dan transformatie.

Bij transformatie gaat het over een overgang naar een andere identiteit. Als organisatie doe je na een transformatie echt iets anders dan wat je voorheen deed. De verandering van transformatie zet je in gang zonder te weten waar je precies uitkomt. Je laat dus wezenlijk los wat er was, om te kijken wat er dan te gebeuren staat.

‘Mijn eerste advies aan mensen die transformatie willen inzetten is:
Doe het niet als je niet eerst iets anders kunt doen.”
Want transformatie is een proces, waarbij aan het eind iets is veranderd op identiteitsniveau.
Je weet niet wat je bent als je eruit komt.
Daarmee is er geen stip op de horizon.
Wat van nature transformeert gaat redelijk makkelijk.
Maar wil je organisaties transformeren: dat vraagt waanzinnig veel.
Zeker om dit te doen vanuit de wil.’

Jan Jacob Stam

Verandering is zo makkelijk nog niet. Dat geldt bij transformatie processen, dat geldt bij transitie processen én dat geldt dus ook voor onszelf en voor de manier waarop wij zelf werken. Hoe gaan we uit de weg van dat wat van nature wil transformeren? Patronen zijn immers vaak sterker dan onze eigen wil. Als je niet bewust bent van je patronen, nemen ze het van je over. Patronen zijn lastig te doorbreken. Eraan voorbij groeien is een goede optie.

Programma

• Wanneer kies je voor transformatie, wanneer kies je voor transitie?
• Wat zijn de consequenties en welke mogelijkheden en onmogelijkheden komen er dan langs?
• Jan Jacob leert je over de systemische aspecten en achtergronden van transformatie aan de hand van cases van deelnemers;
• Naast het leren via cases geeft Jan Jacob telkens inleiding, theorie en kadering;
• We oefenen ook in kleine groepjes om de essentie van transformatie zelf te kunnen ervaren;
• Je krijgt zicht op hóe je vanuit je rol condities schept zodat transformatie in teams of organisaties waarmee je werkt kan plaatsvinden.

Voor wie

• Als je in een organisatie aan verandering werkt of wilt werken;
• Als je als coach organisaties of teams begeleidt;
• Als je ervaart dat veranderingsprocessen voor jou boeiend en waardevol zijn;
• Als je Jan Jacob Stam graag wilt ervaren/ aan het werk wil zien;
• Als je benieuwd bent naar je eigen Nasty Selfs;
• Als je extra handvatten wilt hebben in een wereld die zo in beweging is.

Door wie

Jan Jacob Stam brengt mensen, teams en organisaties in contact met hun volle potentieel. Opgeleid als bioloog – expert in levende systemen -, als docent, manager, consultant en – sinds meer dan twintig jaar opsteller- heeft Jan Jacob zijn hart verpand aan systemisch werk.

Hij heeft inmiddels in meer dan 40 landen gewerkt met vele teams en maatschappelijke organisaties.

Echter, Jan Jacob’s patroon is om een duik te nemen in verschijnselen waar hij eigenlijk niets mee heeft. Hij wil met zijn verstand én zijn hart begrijpen en doorvoelen hoe ze in elkaar zitten. En vooral wat levende systemen nodig hebben om te doen waarvoor ze bedoeld zijn.

Systemisch kijken naar organisaties en teams heeft zijn inzicht als consultant, coach en facilitator enorm verrijkt. Steeds meer begrijpt hij wat het geheel, dat ‘team’ of ‘organisatie’ heet, nodig heeft om te gedijen. Jan Jacob Stam behoort tot de eerste generatie opstellers van Bert Hellinger.

Praktisch

Donderdag 14 en vrijdag 15 maart 2024

9u Ontvangst & landen
9:30u-18u Intensive

Investering?
Early bird 695€ t/m 31 december 2023
incl. Heerlijcke lunches, alle dranken & zoet 4-uurtje.
Reguliere prijs: 795€

Na inschrijving en een mail met je bedrijfsgegevens, sturen we jou de factuur.

Optioneel:
Donderavond diner ‘Aan tafel met Jan Jacob’

Liefst overnachten?Dat kan! Neem contact op de Heerlijckyt van Elsmeren. Email: info@heerlijckyt.org

Prijs: 85€ small room, 110€ medium room (1p), 130€ medium room (2p) per nacht & incl. ontbijt excl. BTW

Over je verblijf op de Heerlijckyt

Je verblijft in een kasteeldomein omgeven door 30 ha natuur. Je kan er tussen je opleiding of workshop door wandelen, genieten aan de vijver of je energie opladen aan oeroude bomen en krachtplekken. Breng dus zeker je wandelschoenen mee.

Je verblijf is inclusief:

• alle Heerlijcke maaltijden
• doorlopend koffie, thee, levend water, frisdranken, versnaperingen, huisgemaakte vieruurtjes & fruit
• overnachting in stijlvolle kamer. Je kan kiezen voor small, medium of large & single of shared volgens beschikbaarheid
• Snel inschrijven geeft meer keuzemogelijkheden
• Tijdens de zomer kan je ook kamperen, dit geeft je korting op je verblijfskost

exclusief: drankjes uit de bar

Graag langer blijven of vroeger komen?

Dat kan! Ook dit kan je als als extra optie kiezen bij je boeking.